武漢開(kāi)荒保潔 首選武漢榮泰安物業(yè)

武漢開(kāi)荒保潔      首選武漢榮泰安物業(yè)

“家務(wù)”與“服務(wù)”的定位

1.2 面對不同公共服務(wù)場(chǎng)所，物業(yè)設施，服務(wù)要求的改變。

工作區域能源節約

2.1 關(guān)注工作區域設施設備，水、電正常/離崗開(kāi)關(guān)。

2.2 不同季節、空調室門(mén)、窗進(jìn)出工作的關(guān)閉開(kāi)啟。

2.3 水籠頭跑冒滴漏。

2.4 解決：舉手之勞/ 報告上司/ 甲方部門(mén)。

工具的自我管理與集中管理

5.1 工具管理體現服務(wù)質(zhì)量，管理水平。

5.2 客戶(hù)很在意這，勿因小失大。

5.3 堅持“定點(diǎn)、歸位、整齊”原則。

5.4 條件允許時(shí)隱蔽放置。

5.5 區域劃分：物料倉庫/ 現場(chǎng) ，不同管理點(diǎn)。

5.6 一開(kāi)始做對，形成習慣。